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汪清林业局森林培育工作纪实

百里林海,绿涛涌动。进入4月以来,汪清林业局无论是上片林场还是下段林场,都能看到干部、职工忙碌植树的身影。在和煦的春风中,一棵棵树苗在大家的精心栽种下挺直了腰身,抖动着绿色的希望。

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今年,汪清林业局中央财政森林抚育补贴试点任务为10867公顷,天保二期后备资源培育补植补造任务为3067公顷,全年的森林培育工作任务十分艰巨。4月12日,汪清林业局召开了2018年森林培育工作会议,全面安排科学部署森林培育工作。随着今春造林绿化“集结号”的吹响,全局各生产单位、具体部门克服时间短、任务重、劳力紧缺诸多困难,本着“全局一盘棋”的思想,坚持“一线工作法”,抢抓造林有利时机,统筹谋划、积极行动,截止5月15日圆满完成了任务。

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在“早”字上下功夫

“要充分认清森林培育工作的极端重要性,切实增强责任感和紧迫感”“全面提升森林培育工作水平”“要精准提升汪清林区森林质量”在汪清林业局春季森林培育工作会议上,党委书记、局长,公司管委会主任胡立平语气坚决、掷地有声。

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每年的4月中旬开始,土壤解冻,万物复苏,是林区造林作业的黄金季节。为确保顶浆造林,汪清林业局及时召开森林培训工作会议,对造林工作提出明确要求,做出具体安排部署,并与各林场签订《森林培育责任状》,购进造林用编织袋10175个,吸水剂673公斤,生根粉673克,郭氏锹200把,切实把责任、物质供给落到实处。基层林场抢前抓早,因地制宜,因场制宜,着手造林前割带作业,认真做好造林地割带与清理工作,确保不误林时。沙金沟林场正视造前割灌工作量大的实际情况,早在去年刚入冬就组织开展了此项工作,当年就完成270公顷,占总任务量的84%。余下的50余公顷割灌任务,4月5日前就全部完成,为今春造林工作争取了时间。造林期间,该林场针对造林地块相对集中的优势,无偿出动动力设备配合造林生产;组织党员、机关干部义务维修季节公路,保证道路畅通;出资为造林人员购买饭盒,主管营林工作的副场长全程监督指导,由于措施得力,干群齐心,不到20天就圆满完成造林工作。

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汪清林业局还充分利用广播、电视、板报、标语、会议等各种宣传媒体和宣传形式,广泛深入地开展林业法律法规、林业科技成果、林业资源保护等相关知识宣传,不断提高广大干部职工群众的爱林、护林、造林的意识,使保护森林资源、发展现代林业、建设生态文明、推进科学发展成为全局上下的自觉行动,一场为青山添新绿、为林海扮新装的职工积极参与、领导靠前指挥的造林攻坚战在全局铺展开来。

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在“强”字上做文章

抓业务培训,强技术要领。按照林管局、集团公司的要求,汪清林业局的森林培育工作坚决杜绝外委用工,全部实现了自营生产。从去年开始,汪清林业局就组织局机关、地区单位和各林场全员参与森林培育工作,但是这些人员多数没有从事过森林培育工作,导致个别小班作业质量不够理想。对此,汪清林业局重点抓好从事森林培育人员的技能培训,先后组织各林场主管副场长、营林技术员开展了造林业务培训,就造林地类要求、造林前的割灌、整地、植苗、苗木管理等技术标准以及2018年主要检查项目和检查验收方法进行了详细讲解,全面提升作业人员的技术水平和实际操作技能。营林处、营林质检队相关人员还组成督导组,对各单位培训情况进行监督指导,并针对部分单位作业人员栽植技术不标准、苗木栽植过深、提苗不规范等实际问题进行了现场指正,进一步规范了植苗操作,熟练了技术要领,为保证苗木栽植质量打下了坚实基础。

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局长听取基层单位造林工作汇报

各生产单位也纷纷组织技术员、现场员开展岗前技术培训。金沟岭林场开展全员造林培训、现场技术交底的同时,还无偿提供割灌机、车接车送造林工人,短短7天就按时保质保量地完成了297公顷造林任务。六道林场、荒沟林场是全局造林任务最多的两个林场,他们针对时间紧张、地点分散的实际,全场上下全员上阵,圆满完成任务。

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主管局长深入林场安排部署造林工作

在“质”字上求效果

常务副局长徐光介绍说,提高森林质量是一项复杂的系统工程,我们必须始终做到坚持“两加强一提高”(加强造林技术专业培训、加强造林地后期管护、提高造林成活率和保存率),通过发挥样板林典型示范作用,稳步提升森林质量。

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主管局长深入林场督导造林

把好“苗木关”是造林前提。为确保苗木质量,汪清林业局成立了苗木质量监督小组,苗木具备了“两证一签”后方可用于造林。营林部加强苗木调拨和使用监管,苗圃派专人负责调苗工作,做到随调随起,苗不隔夜;林场认真抓好苗木的假植和保湿措施,对因管理不到位影响苗木质量的单位和个人严肃问责。造林期间,各单位全部使用“郭氏锹”,严格遵守“三锹两脚一提苗”的技术规程,各林场领导班子成员进行实地检查督导,做到“三到现场”,即:割带到现场、造林到现场和抚育到现场,发现问题及时整改。现场技术员合理划分责任区,跟班作业,严格监管施工作业质量,坚决杜绝“以包代管”现象。同时,各林场相继成立了造林地管护小组,按照“三分造,七分管”的原则,一手抓造林、一手抓管护,及时开展抚育和管护工作,确保造林成效。把好“栽植关”是造林的基础。参加相关培训后方可从事造林生产。把好“技术关”是造林的关键。为了确保造林成活率,该局抽调技术人员,加强苗木栽植人员培训,严把“坑、苗、水、土、管”五个环节,严格执行造林技术标准,对各林场的栽植地块做好验收。把好“管护关”是确保造一棵、活一棵,造一片、绿一片的关键。西南岔林场造林现场山高坡陡,劳动强度大、气候回暖晚等不利因素突出。为保证进度,场领导每天调度一次造林进度,并适时调整劳力分布和任务分配,确保了春季造林任务的完成。(供稿:潘晶  孙素芹)

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集团简介
长白山森工集团是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、5户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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